SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE
- La performance consiste à assurer la production au meilleur coût possible, d’où l’importance de la pertinence de l’analyse fonctionnelle de l’Entité.
- Éléments pour une bonne performance industrielle
- Intellectuel collectif et responsabilité spécifique.
- Assurer les réflexes de la gestion optimale d’exploitation.
- La gestion difficile des projets transverses :
- La mission du « Project Management Office » : Un rôle transversal dans l’organisation
- Le piège du confort d’exploitation
- Le Management par la Qualité - La qualité, enjeux et objectifs
- Le Management par la Qualité - Les outils utilisés dans les cercles de qualité
- Le Management par la Qualité - La maitrise des processus.
CHOISIR VOTRE FORMATION
MODES D'INTERVENTION
Construction de stratégies
Diagnostic et éclairage des problématiques, réflexions stratégiques,
Accompagnement opérationnel
Accompagnement et soutien dans l’implémentation d’activités ou de projets.
Programmes de formation
Définition et réalisation de programmes de formation
Évaluation
Audits, recommandations et propositions ciblées sur des initiatives particulières.
